为做好全咨工作的经验积累及人才培养，12月3日，江苏安厦2022年全过程工程咨询研讨活动顺利开展。本次活动分为两个环节进行，上午到江苏建科工程咨询有限公司负责的全咨管理项目一河海大学常州新校区建设工地实地观摩学习交流，下午围绕全过程工程咨询实践与发展进行研讨交流。

公司总工  杨旭东

总裁翟春安在会上作了《全过程工程咨询再思考》的专题报告，他首先回顾了全过程工程咨询服务重要文件，并指出：尽管当前全咨市场偏冷未全面铺开，但其具有常规建设模式不可比拟的优势，在未来建筑咨询行业发展仍具有强大的生命力。同时强调：全过程工程咨询是全生命周期管理服务，安厦要始终关注价值取向，以行业发展三条平行线为指引，抓住多种市场拓展合作空间，不断满足集约化、统筹化、系统化的专业要求，强抓人才培养，为企业全过程工程咨询服务的长远发展持续奋斗。

 总经理王培祥进行总结讲话，表示本次活动有调研、有研讨、有案例，是一次务实、高效的研讨会议。同时，他还指出：全过程工程咨询是大势所趋，推行新事物必然会经历艰辛曲折的发展过程，未来前途是光明的。江苏安厦要继续坚持实践学习，苦练内功，有效组织全咨服务新生力量，不断提升管理服务水平，以项目为抓手，以能力为基础，永远做足准备，为公司全过程工程战略发展积蓄不竭动力。