一年春作首，

万事行为先。

公司各部门奋楫笃行，

收心动员会、“开工第一课”

行政管理座谈、技术管理培训

安全隐患排查、新春拓展互动

……

上下一心围绕公司发展大局，

动起来、跑起来、拼起来，

全面开启复工复产模式

奋力跑出2025新春“加速度”。

总经理王培祥在新春开工动员会讲话

行政管理新年工作会议

01 持续改革 强化内控 精炼高效

开工首日，以“持续改革 强化内控 精炼高效”为主题的行政职能部门新年工作会议召开，全体人员齐聚一堂，共议2025年部门发展规划的落地执行与展望。总经理王培祥、总裁翟春安等公司领导和生产部门负责人出席，对新一年各项管理工作提出新要求，作出实部署，共同迎接新开局、新挑战。

上好新年第一课

02 安全质量一起抓

为进一步收心凝神，牢固树立“开工第一件事就是讲安全、抓质量”的意识，2月14日，江苏安厦开展“新年第一课”——监理安全履责及质量实务培训活动，工程管理中心各在建项目现场监理人员通过线下和线上同步参与，共同聆听《监理安全履责》、《江苏省区域建筑工程质量评价方案解读和常见问题》及《建筑工程质量实测实量实务操作指引》等培训课程，为确保现场安全隐患排查等各项工作稳定运行奠定坚实基础。

2025新春拓展互动

03 熔炼团队 超越自我 共创未来

为加强员工向心力、凝聚力，增强团队协作意识，2月15-16日，江苏安厦以“熔炼团队 超越自我 共创未来”为主题，前往安徽巢湖、马鞍山开展新春拓展活动，先后参观红色教育基地——李克农故居和凌家滩国家考古遗址公园，游览八百里巢湖风光，为新一年的奋进积蓄发展能量。

火热开工 全力以“复”

04 项目开工建设热潮

大年初八起，公司在建项目陆续复工，各项目现场人员节后开足马力，大力开展安全质量培训和现场隐患排查，并全面做好任务分解落实，锚定节点目标，纷纷进入复工复产“忙碌”模式，全力推进项目施工建设，掀起新一年项目建设热潮。