新年伊始，新景花苑PM项目管理部严抓施工管理人员到岗，狠抓进度计划制定落实。2010年2月28日～3月4日，PM项目管理部经理翟春安相继组织施工、监理单位，召开八场进度促进会。会议要求：施工单位必须明确项目经理部管理人员，并到岗；必须制定具体可行的施工总进度计划，详细考虑劳动力、原材料调配，充分分析现场施工风险，制定周密的应急预案。通过三方充分沟通定案，施工单位逐一作出承诺，报镇政府备案。