在企业管理上，公司按照现代企业制度的要求实行董事会领导下的总经理负责制和监理部经理领导下的总监理工程师负责制。公司在总监负责制之前增设了监理部管理层，增强了约束力度和人员调配空间，将用人权、考核权、调动权、收益分配权和处分权下放各部，层级管理，逐级负责，将经济效能与各部挂沟，达到了权欲与责任的结合，减轻了最高管理层的压力。对培养和造就独当一面、懂技术会管理的复合型人才具有很好作用。


    1、常安厦[2004]第1号《关于职工行为管理的若干规定》；
    2、常安厦[2004]第10号《关于旅游休假管理办法》；
    3、常安厦[2004]第11号《关于信息传递和沟通的规定》；
    4、常安厦[2005]第12号《关于规范外送资料报审手续的规定》；
    5、常安厦[2005]第13号《关于礼金、物资上缴登记备案的规定》；
    6、常安厦[2005]第14号《关于发布企业禁令的通知》。